Vezetői tanácsadás

TUDÁSMEGOSZTÁS AZ ÖN ÜZLETI SIKERÉÉRT

Eredményességét hosszútávon szeretné fenntartani? Elégedett és lojális kollégákra, erős, összetartó csapatokra van szüksége? A munkatársakat és az eredményeket egyaránt fontosnak tartó, tudatos vezetőkkel szeretne együtt dolgozni?

Közel húsz évnyi vezetői tapasztalatommal tudom Önt és szervezetét támogatni, amennyiben szeretné üzleti folyamatait és szervezetét fejleszteni, még eredményesebbé és sikeresebbé válni.

Tanácsadási területek

VALÓS TUDÁSÁTADÁS AZ ÖN IGÉNYEIRE SZABVA

Tréningek/workshopok

  • PERSOLOG DISC VISELKEDÉSPROFIL – A profilok megismerése és alkalmazása önmagunk és a környezetünk jobb megértéséért, valamint a hatékonyabb együttműködésért
  • AZ IDŐMENEDZSELÉS MŰVÉSZETE – Tudatosan a kiegyensúlyozott mindennapokért
  • HELYZETFÜGGŐ VEZETÉS GYAKORLATBA ÜLTETÉSE – Vezetői képességek fejlesztése a dolgozói megtartásért

tanácsadási tERÜLETEK

  • Dolgozói megtartás, kiválasztás, előléptetés személyiségprofilok alkalmazása segítségével
  • Vezetők és beosztottak közötti együttműködés fejlesztése személyiségprofilok alkalmazásával
  • Motiváció az elégedett munkatársakért és ügyfelekért
  • Dolgozói megtartás vállalati bónuszrendszer kialakításával
  • Műkődési és értékesítési folyamatok fejlesztése
  • Belső kommunikációs csatornarendszer optimalizálása
  • Dolgozói és vezetői teljesítményértékelési rendszer optimalizálása vagy bevezetése
  • Kiválasztási, bevezetési és képzési folyamatok fejlesztése

 

Helyzetfüggő vezetés

Ha sikerre éhes, magabiztos, motivált kollégákkal szeretné körülvenni magát

Mire lenne szüksége kollégáinknak, beosztottainknak ahhoz, hogy munkakörükben mindig motiváltak legyenek? Ahhoz, hogy el akarják érni a kitűzött célokat, hogy tanulni, fejlődni akarjanak? Vagy ahhoz, hogy magukénak érezzék osztályukat, részlegüket vagy akár az egész vállalatot?

A válasz egyszerű: elsősorban egy kiváló vezetőre.

De mit válaszolnának, ha megkérdeznénk tőlük, hogy számukra milyen a kiváló vezető? Rengeteg különböző válasz érkezne. Sokan mondanák, hogy olyan vezetőre lenne szükségük, aki pontosan megmondja nekik, hogy mit kell csinálniuk. Mások azt, hogy olyan vezetőről álmodnak, akitől elég figyelmet és visszajelzést kapnak. Megint mások azt szeretnék, ha sűrűbben lenne bátorításban, támogatásban részük, néhányan pedig azt, ha nagyobb felelősséggel rendelkezhetnének. Ahány kolléga és ahány helyzet, annyiféle igény merülhet fel azzal kapcsolatban, hogy mit várnak el a vezetőtől. Sok vezető mégis egyetlen, rá jellemző vezetői stílussal dolgozik ami így természetesen nem mindig hozza el a várt eredményt.

A Paul Hersey és Ken Blanchard által kidolgozott helyzetfüggő vezetés a világ legelterjedtebb és egyben a leghatékonyabb vezetési modellje. Segítségével a vezetők képesek felismerni és alkalmazni a munkatársaik számára legideálisabb vezetői stílust, melynek köszönhetően azok magabiztosan, kompetensen és motiváltan lesznek képesek feladataik elvégzésére. Ennek a vezetői modellnek az alkalmazásával és más vezetők számára való átadásával több mint egy évtizede foglalkozom. A megfelelő vezetői stílus kiválasztásával és a tudatos alkalmazásnak köszönhetően ön és vezetőtársai elkötelezett csapatokkal lesznek képesek növelni szervezetük eredményességét és tagjainak elkötelezettségét.

A helyzetfüggő vezetés alkalmazásának eLŐNYEi:

  • Motiváltabb, magabiztosabb és magasabb tudású kollégák
  • Magasabb csapatteljesítmény
  • Eredményesebb, sikeresebb vezetők
  • Önállósuló, fejlődő, tanulni akaró szervezet
  • Növekvő dolgozói elkötelezettség
  • Sikeresebb munkaerő-megtartás
  • Növekvő ügyfél-elégedettség
  • Magasabb bevétel és profit
0
Vezetőként eltöltött év
0
Felső- vezetőként eltöltött év
0
Kinevezett vezető
0
Coaching típusú vezetői óra
0
Tréner óra
0
Interjú
0%
Éves átlagos forgalmi növekedés
0%
Éves átlagos vezetői fluktuáció