Viselkedésprofil-elemzés
MIÉRT HASZNOS?
A viselkedésprofilok használatával objektív képet kapunk saját vagy kollégáink személyiségéről, erősségeiről, értékeiről, belső motivációjáról, céljairól, fejlesztendő területeiről.
A profil elemzése egyértelművé teszi, hogy a különböző helyzetekben milyen viselkedést várhatok el magamtól illetve másoktól, kire milyen hatást gyakorlok vagy gyakorolnak munkatársaink. Aki tudja milyen profillal rendelkezik, az képessé válik a korábbinál sokkal tudatosabb, eredményesebb viselkedésre és kommunikációra.
Saját profilunk megismerése és megértése hasznos lehet önismereti folyamatban, karrierváltásnál, munkahelyi és magánéleti kapcsolatok javításában.
Kollégáink vagy leendő munkatársaink profiljának megismerése segít a megfelelő személyzeti döntések meghozatalában, a legmegfelelőbb fejlesztési és motivációs eszközök megtalálásában, csoportok és csoporttagok együttműködésének javításában.
Persolog DISC profilelemzés
Önmagunk és környezetünk jobb megértéséért és a hatékonyabb együttműködésért
A Persolog DISC profil Dr. John Geier és a Persolog GmbH által kifejlesztett, nemzetközileg elismert, tudományos és gyakorlatias eszköz a viselkedési tendenciák és személyiségjegyek kiértékelésére. A kiértékelés 4 fő viselkedésmódot és 20 viselkedési tendenciát ír le.
A profil segítségével megismerhetjük, hogy a profilt kitöltő személyre mennyire jellemző a négy fő viselkedési mód közül a domináns, a kezdeményező, a stabilitást-kereső vagy a szabálykövető viselkedés, milyen viselkedést várhatunk tőle a leggyakrabban és milyet a legritkábban. Megtudhatjuk, hogy az adott személyt milyen célok és motivációk vezérlik, mi a legalapvetőbb félelme és következtethetünk azokra a tevékenységekre, melyekben kiemelkedően tud teljesíteni.
A megszerzett információk segítségével a kiértékelt személy képes lesz belső potenciálját és mások számára látható viselkedését tudatosabban összehangolni, és így hatékonyabbá, sikeresebbé válni.
A Persolog DISC profil aLKALMAZÁSI TERÜLETEI
-
Toborzás ÉS kiválasztás
-
motiváció fejlesztésE
-
Munkakörök, szervezeti struktúra átalakítása
-
Csapatmunka fejlesztése
-
Vezető és beosztott közötti együttműködés fejlesztése
-
Coaching folyamat
-
Önismeret fejlesztése
-
Karrierváltás
-
Magánéleti kapcsolatok javítása
